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L’approche DevOps demande de procéder étape par étape avant de fonctionner définitivement sous ces nouvelles procédures. 

☑ En parler à ses équipes pour une transition plus souple 

☑ Faire un audit complet de l’organisation actuelle 

☑ Démarrer sur un petit projet avec l’approche DevOps 

☑ Définir les outils DevOps les plus pertinents et efficaces 

☑ Superviser et sécuriser les premiers process 

Nous vous accompagnons dans vos démarches avec une équipe autonome et experte ! Nous réunissons deux fonctions emblématiques en une seule : les DevOps. Notre approche DevOps met en place des processus plus courts qui s’inscrivent avant tout dans une démarche Agile. Cela permet d’unifier en un seul service, les DevOps, le développement complet d’une application ou d’un logiciel, de sa création à sa mise en ligne opérationnelle. L’approche DevOps est un courant assez récent. Né en 2009 au cours d’un “Devopsdays”, le mouvement cherche à unifier toutes les étapes de la création d’un logiciel, d’une application ou site Web. À l’heure actuelle, deux métiers s’occupent d’une application ou d’un site Web : l’équipe des développeurs et les administrateurs système.

Pourquoi opter pour un accompagnement DevOps ?

L’approche DevOps révolutionne les organisations internes et demande de la pédagogie, de nombreux tests, une compréhension dans les nouveaux process et une vision plus globale d’un projet. 

Si la culture DevOps promet d’optimiser les temps de développement, sa mise en place risque de se montrer plus gourmande en termes de temps passé dans les tâtonnements, et donc dans les coûts. 

Faites-vous accompagner par un expert DevOps de Group DIS qui saura conseiller sur les actions à mettre en place, les outils à utiliser et les bonnes méthodes à instaurer. Pour minimiser les erreurs et obtenir plus rapidement un processus de déploiement automatisé et sécurisé, maîtrisé par ses propres équipes, nos experts DevOps, sauront vous guider.

Approche DevOps : les étapes clés de l'automatisation

L’approche DevOps est récente dans les services informatiques des entreprises. Long processus, elle demande une phase de changements dans la structuration des ressources humaines, mais aussi dans l’organisation entre les équipes jusque dans les outils utilisés. Cette transition est née du besoin de simplifier le développement d’une application en unifiant tous les processus.

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